Was ist nötig, damit aus Individualisten, die in einer Gruppe zusammen arbeiten, ein Team entsteht? Was macht ein Team zu einem “High-performance” Team? Diese Frage war für mich das zentrale Thema des Scrum Gathering 2018 in London. Es waren drei eindrucksvolle Tage, in denen ich nette Menschen kennengelernt habe, und viele neue...
Kürzlich bin ich, durch einen Hinweis eines Kollegen (Danke Hendrik), auf eine Vortrag von Gerhard Wohland gestoßen, in dem es um moderne Unternehmensführung geht. Im Laufe des Vortrags wird zwischen komplizierten und komplexen Problemen unterschieden, und wie man mit diesen umgehen soll. Diese Überlegungen waren für mich sehr wertvoll. Es...
Mein Haus, mein Auto, mein Boot. Jobtitel sind die Statussymbole der Arbeitswelt. Sie formalisieren die Hackordnung und Kompetenzen in einem Unternehmen. Für ein agiles Unternehmen, oder eines welches sich in der Transformationen zu einem befindet, sind Jobtitel ein klassisches Antipattern, da sie genau die Strukturen in den Köpfen verankern, die...
